2021年1月9日至10日，广东联塑检测管理有限公司（以下简称：联塑检测）召开2020年工作总结暨2021年工作目标会议，会议主题为“夯实基础，深化产业，稳健前行”。此次会议旨在全面总结2020年度经营工作，制定2021年经营目标，会议结束后还特邀联塑学院院长齐振彪开展《OKR工作法》培训。联塑集团执行董事、总裁左满伦，联塑检测总经理王紫，各子公司总经理及副总经理，部分员工代表共20人参会。

会上，联塑检测、海南华清、湖南华清、江西华清、安徽华清等子公司总经理，广州华清副总经理、联塑检测技术经理、联塑检测运营总监等认真总结了2020年工作中取得的成绩及存在的不足，并结合公司年度经营情况制定了2021年详细的工作计划。

在简要分析国家检测产业的业务情况后，联塑集团执行董事、总裁左满伦在会议中强调，联塑集团近年来十分重视农业和环保版块的发展，在商业模式方面，提出各子公司要找到稳健的、可持续发展的商业模式；在人才建设方面，指出公司的发展需要建立良好的人才激励机制和淘汰机制，要加强技术团队的构建；在资源协同方面，提出联塑检测要利用好集团管道主业的强大平台，加大与集团环保版块各公司的合作，形成良好的协同效应。

1月10日上午，联塑学院院长齐振彪为联塑检测中高级管理层人员开展《OKR工作法》培训。为了提高培训实效，增加学习乐趣，体会积分管理的做法和魅力，本次培训采用了分组别PK-积分制管理的方式，各小组学员可根据学习热情、参与次数、分享贡献等获得积分，课程结束时依据排名产生模范组长、学习标兵等奖项。

经过齐院长的精彩授课，各小组人员代表们结合现实案例分享了此次培训的心得体会，纷纷表示得到了新的启发，统一认为OKR工作法是一种能够让企业上下同心、更好地聚焦战略目标的管理方法，今后将会运用OKR工作法到实际工作中。总经理王紫为培训课程中表现优异的模范组长、学习标兵等进行了颁奖，并对课程内容进行了总结，最后，总经理王紫对联塑集团以及联塑检测新的一年提出美好祝愿——