当前所在页面：为进一步提高公司管理团队的能力及素质，增强企业向心力，打造卓越管理团队，以达到不断适应公司战略发展的目标，公司在2018年8月24日组织开展《高绩效团队建设》、《职场沟通力》的系列培训课程。
本次培训非常荣幸地邀请到现任中国联塑集团联塑学院院长齐振彪教授亲自授课，齐教授曾任职顺德职业技术学院经济管理学院院长、顺德职业技术学院党委副书记、顺德经济社会发展研究中心主任，具有扎实的理论功底和丰富的高校与企业管理领导培训经验。
上午9:30我们的中层管理团队一早入席等候精彩课程开启，在公司日新月异快速发展成长的当下，务实与创新对于我们的管理团队来说至关重要，大家对课程充满了期盼。
在齐教授的互动环节《我心目中的目标》，请各部门领导发言讲述目标的理解及部门的今年目标。在大家的精采发言中，一方面明确了各部门负责人对公司的整体目标及部门目标都有了非常明确的、统一的认识；以及体现了我们的团队有着强烈的学习意愿，以及不甘平庸，不满足于现状，追求卓越的斗志；另一方面也证明了对于达成公司的整体目标，我们还需要做出很多努力。
总经理王总和齐教授对大家的发言都进行了中肯的点评，王总对华清人的期望：四有五心（四有：主动学习、敢于拼搏、不甘平庸、不设边界；五心：敬畏心、责任心、利他心、进取心、正直心），把我们的管理团队在学习中带到了更深的思考层面，如何带动公司全员践行我们的企业文化，是我们管理团队任重道远，持之以恒要做的事业。
齐教授用深入浅出的授课形式把深奥难懂的管理理论知识转换成生动形象的画面呈现给我们，以及紧密地与我们工作日常联络起来，大家听得入神认真，连连点头称赞；作为技术服务型企业，我们技术团队的管理者他们是技术的钻研者，引领者；但如何把他们掌握的技能、知识传授给团队，又如何调动团队的活力为共同的目标拼搏奋斗，他们渴望掌握更多的管理的技巧与方法；而齐教授的一个个精彩的案例分析，对于我们，犹如干涸中的一阵春雨，敲开了我们思维的春天，如此恰到好处。我们在这堂课中，不仅仅学习到了很多优秀的管理知识，更宝贵的是掌握了如何激发团队高绩效的可操性强、行之有效的管理艺术与方法。
上午《高绩效团队建设》的精彩课程落幕，大家趁着午饭的时间在讨论回味，分享自己的收获并期待着下午的《职场沟通力》课程。
THE END
沟通，是一项我们必备的能力也是一门艺术；
作为管理者，拥有优秀的沟通能力，不仅能让我们的管理
事半功倍，更能深入人心，赢得团队的信任与拥护；齐教授在“三分钟征服人心演说技巧”的环节，利用不同的话题，分别让所有的参训人都上台演讲，如何在有效的时间简明扼要地表达自己的观点，并获得认同，这是有依可循的，而这项技术的如何合理应用及应用的艺术？齐教授把法宝教给大家了。
整个下午，在大家的思考中，分享中过得很快，引用齐教授的话：鼓励别人、服务别人、成就别人---这应该作为管理者的使命，做勇敢的伯乐，做敢于被千里马超越的伯乐，便是最成功的伯乐。
学习不止，务实，创新，是华清管理者应有的姿态，我们一直在努力的路途。
培训心得摘录
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